关键词:百旺采购咨询服务公司 企业采购顾问 降低采购成本 询价采购服务 

   根据国家发改委中小企业司 /中国企业联合会研究部的调查结果：大多数中小企业还不太善于采用现代管理方法和手段来提高企业管理水平 ，认为现有的管理咨询服务不能满足企业的要求 。有35.11% 的中小企业认为效果不好或没有效果，有59.25%的中小企业认为管理咨询的收费偏高，有29.35%的中小企业担心自身的商业秘密被泄露，有25.41%的中小企业认为目前的管理咨询不规范。中小企业反映的这些问题，既严重影响了中小企业接受管理咨询的积极性，也对管理咨询业的健康发展产生了消极的影响。   
   现今的企业利润微薄，成本不断的增加，很多企业面临生死存亡的选择；被淘汰的多属中小企业。这一方面说明市场还在不断的恶化，竞争将会更加的激烈。另一方面也说明我国企业缺乏科学的投资战略和科学的成本控制管理模式。结论是：不变则亡。在投资已经确定的前提下，有效的成本管理方式是企业发展壮大的根本。  
   如果说“5S”是杜绝浪费，提高工作效率的最好方法；那么百旺就是杜绝企业采购成本浪费，提高企业利润的最好方法。  

   百旺对企业采购成本控制已经有十多年的经验，通过专业、深入的研究，积累了一整套针对企业采购成本控制的方案。  
    一、构建企业战略采购联盟：

    百旺将同行业的生产企业聚集起来，组建企业采购联盟。实现信息共享，资源共享，集中采购，项目招标，彻底降低企业采购成本。  

    二、实行采购监理制度：   

   1.采购成本分析：  成本分析是一个深入的企业分析过程，其分析范围不仅仅局限于财务报表本身，而是涵盖了财务报告的全部内容。百旺对每一个构成成本的细节进行合理性调查、分析；从而让企业的经营者清楚的掌握企业的现状，对证下药，解决企业成本控制中的隐患。  
   2.采购体系评估：有的企业为了达到采购成本控制的目的，建设了一支庞大的、复杂的采购体系；但是并没有做到控制采购成本的效果。百旺以十多年的企业采购管理经验为基础，研究了大量知名企业的采购模式和成功案例，可以针对企业的实际情况对企业的采购体系进行优化，提高采购工作效率，降低企业采购成本。  
   3.市场信息调查：信息的不透明和采购的隐性收入是造成企业采购成本高的根本原因；也是我们百旺提出百分之百降低企业采购成本口号的基础。经过多年的探索证明，专业的采购服务机构将会被越来越多的企业所接受。我们已经建立了一个强大的供应商信息库，涵盖电子、化工、五金、纺织、塑料、仪器、机械等等行业。  
   4.企业采购顾问：百旺还针对企业专项的大单采购提供专业的采购服务；根据搜集的市场信息和资金情况，策划完善的采购方案，保证企业按质、按量、按时完成采购任务。并对过程中涉及的合同、纠纷提供法律支持，百旺为此聘请了专业的资深律师。  
   5.第三方采购 ：第三方采购是企业将产品或采购外包给第三方公司。国外的经验表明，与企业自己进行采购相比，第三方采购往往可以提供更多的价值和购买经验，可以帮助企业更专注核心竞争力。